По сообщению Банка России от 2 сентября, во II квартале 2026 года портфель банковских потребительских кредитов увеличился на 2,8%; в I квартале прирост составлял 0,3%.
Дата события / публикации источника: 2 сентября 2026 г.Далее — анализ Human Fintech
Что именно выросло.
Портфель — это непогашенная задолженность на определённую дату. Его изменение отражает и новые выдачи, и погашение ранее выданных кредитов. Поэтому прирост портфеля нельзя читать как такой же прирост продаж, числа заёмщиков или доходов банка. Эти показатели отвечают на разные вопросы.
Для российского кредитора здесь важна ещё одна граница: банковская статистика не описывает автоматически положение конкретной МФО, канала продаж или клиентского сегмента. Сравнение имеет смысл только после того, как команда определила сопоставимый продукт и период. Рост общего показателя не делает любой способ привлечения клиентов прибыльным.
За объёмом легко потерять качество новых выдач.
Если одновременно поднять лимиты, увеличить рекламный бюджет и смягчить отбор, первые результаты могут выглядеть убедительно. Выдачи прибавятся сразу, а потери по новым договорам проявятся позже. На раннем этапе доход ещё не даёт полной картины качества расширения.
Разумнее отдельно наблюдать новых и повторных заёмщиков, собственный канал и платное привлечение. Сравнивать просрочку нужно у договоров одинакового возраста: месячный кредит и договор, который обслуживается полгода, прошли разную часть своего жизненного цикла. Такой разрез помогает отличить удачное расширение от покупки дорогого и рискованного трафика.
План выдач начинается с прибыли после потерь.
Рабочая экономика включает стоимость привлечения денег и клиента, обслуживание договора, досрочные погашения и ожидаемые кредитные потери. Если новый канал приносит объём, но не оставляет дохода после этих расходов, увеличение бюджета только ускоряет накопление проблемы.
Для решения о росте достаточно понятной таблицы: сегмент клиентов, доходность, доступный объём и сигнал для остановки. Рядом — нагрузка на поддержку и работу с просрочкой. Так обсуждение переходит от желания расти вместе с рынком к конкретному объёму, который бизнес может выдать и качественно обслужить.
Кредитные продукты.
Human Fintech помогает банкам и МФО оценить, где увеличение выдач приносит прибыль, а где накапливает риск. С Иваном Григорьевым можно разобрать экономику каналов, клиентские сегменты и ограничения плана роста.
Обсудить задачуПодробнее о направлении ↗